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2020

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현재 수립, 개발 추구, 미래 창출-Guangbo Group 개최 2019 경제 작업 컨퍼런스


 

1 월 22 일, Guangbo Group은 2019 년에 경제 작업 회의를 웅장하게 개최했습니다. 모든 중급 간부, 우수한 직원 대표 및 그룹의 고급 근로자가 모여 2018 년에 작업을 검토하고 문제를 분석하고 단점을 지적하며 2019 년의 개발 청사진을 계획했습니다.

회의에서 그룹 회사의 총책임자 인 Wang Junping은 2018 년 연례 작업 보고서를 작성했습니다. 각 지부, 생산 시스템 및 부서의 대표자들은 지난 1 년간의 작업을 회의에보고했습니다. 그룹 회사의 감사 부서는 2018 년 연례 감사 보고서를 회의에 제출했습니다.

Wang Junping은 2018 년 연례 작업 보고서에서 작년은 회사 개발 과정에서 변수와 도전으로 가득 차 있다고 지적했습니다. 변화하는 환경, 국내 거시 경제 하락 압력, 상품 가격의 큰 변동 및 일련의 도전과의 국제 시장 무역 전쟁에 직면하여, 회사는 일련의 작업 정책, 목표 지향, 새로운 경제 부문과 전통적인 산업 조정 개발 전략을 적극적으로 홍보합니다.

Wang Junping은 다음과 같이 요약했습니다. 전통적이고 혁신적인 자원의 통합을 촉진하기위한 노력을 통해 제품 혁신과 연구 개발 시스템이 형성되기 시작했습니다. 린 관리의 지속적인 홍보를 통해 비용 절감 및 개선의 긍정적 인 효과가 점차 나타납니다. 다양한 사업 분야의 시장 발전을 지속적으로 심화시킴으로써 회사의 발전 잠재력은 계속 강화되고 있습니다. 그는 이러한 성과는 모든 직원의 조용한 헌신의 결과라고 말했다.

2019 년 작업 계획에 대해 Wang Junping은 비즈니스 환경에서의 기회와 도전에 직면하여 회사 개발의 전략적 목표에 밀접하게 초점을 맞추고 이전 작업의 문제와 결함을 요약하고 제거해야합니다. 새로운 목표를 바탕으로 혁신이 필요하며, 유리한 요소의 개발에 집착하고, 어려움을 극복하기위한 모든 작업을 수행하고, 견고한 추진력을 강화하고, 공동으로 회사를 이끌 기 위해 협력하십시오. 내부 통제는 시장 동향에 따라 최적화되어야합니다. 회사의 혁신과 차별화 능력을 구축하기 위해 연구 개발에 대한 투자를 늘려야합니다. 시장 경쟁력을 창출하기 위해 생산의 세심한 관리를 파악하십시오. 우리는 개혁, 서비스 개선, 시장 확장 및 개발 강화의 핵심 개발 우선 순위를 효과적으로 구현해야합니다.

이어 2018 년 뛰어난 공헌을 한 선진 단체 및 우수 경영간부들을 표창하고, 계속해서 열심히 일하고 더 나은 성과를 위해 노력하도록 격려했다.

회의의 중요한 부분으로, 회의가 끝날 무렵 그룹 회사의 회장 인 왕 리핑 (Wang Liping) 은 회의에서 결론을 내렸다. 그는 2018 년 회사의 성과를 확인하고 최전선에서 싸우고있는 직원과 간부들에게 감사를 표하고 다음 개발 상황에 대한 판단과 분석을 수행하고 계획을 예측했습니다.

왕 리핑 (Wang Liping) 은 지난 2018 년 동안 6 번째 5 개년 계획의 그룹 회사로, "2 3 4" 의 전략을 가이드로, 브랜드를 만들고, 대중의 칭찬을 얻고, 시장을 장악하고, 적극적으로 지능형 생산을 촉진, 관리, 마케팅 프로세스의 개선, 다양 화. "품질 향상, 효율성 향상, 생산 확대 및 에너지 증가" 라는 생산 작업과 "내부 통제 강화 및 관리 개선" 개혁 목표를 완료했습니다. 점진적 확장, 규모의 점진적인 확장 및 산업 변화의 점진적인 촉진이라는 전반적인 목표를 달성했습니다.

Wang Liping은 Guangbo의 변화와 업그레이드의 장기적인 목표를 달성하기 위해서는 산업 체인의 깊이와 폭을 계속 확장해야한다고 말했습니다. 우리는 감히 전통적인 제조 산업의 족쇄를 뚫고 혁신적인 사고를 통합해야합니다. 생산 및 운영 측면에서 우리는 비용을 엄격하게 통제하고 이익을 증가 시키며 규모의 생산 및 판매를 실현해야합니다. 시장 개발 측면에서, 우리는 개발, 브랜드 구축, 적극적으로 IP 협력의 새로운 모드를 탐구하는 팬의 노력을 증가해야합니다. 무인 및 지능형 생산을 달성하기 위해 자동화 프로세스 및 품질 관리 속도를 높입니다.

Wang Liping은 복잡한 환경에서 회사의 끊임없는 혁신 요소를 보장하기 위해 "재능 지향, 근원으로서의 혁신, 영혼으로서의 기술" 이라는 핵심 의식을 확고하게 확립해야한다고 강조했습니다. 우리는 "대규모 생산, 차별화 된 마케팅, 개인화 된 서비스" 현대 생산 및 운영 시스템을 구축해야합니다. 우리는 생산 요소의 변화에 따라 생산 공정을 신속하게 조정해야합니다. 시장 반응에 따라 제품 마케팅 전략을 조정하십시오. 산업 구조를 적극적으로 최적화하고 산업이 높은 정련을 향해 전진해야한다는 것을 깨달아야합니다.

마지막으로 Wang Liping은 수많은 직원과 간부들에게 따뜻한 희망을 전했습니다. 그는 모든 사람들에게 열정을 유지하고, 드라이브를 유지하고, 부지런함과 단순한 스타일을 유지하고, 원래의 마음을 견딜 용기를 유지하도록 요청했습니다. 과거에는 적극적으로 요약하고 용감하게 대면해야합니다. 현재를 위해 모두 나가서 후회하지 마십시오. 미래에 개방되어 앞으로 나아가십시오. 우리는 앞으로 손을 잡고 어려움을 극복하고 업적과 상생의 미래를 만들고 넓고 아름다운 내일을 만들기 위해 노력해야합니다.