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2020

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광보, 교차 기능 통신 관리 교육 개최


 

10 월 26 일 미국의 비즈니스 심리학자 인 Li Yuxin 박사는 Guangbo 팀 리더 및 관리 담당자에게 교차 기능 커뮤니케이션 관리 기술 교육을 제공했습니다. 그들은 만장일치로 그러한 훈련이 매우 실용적이며 미래에 더 많은 것을 가져야합니다.

일상적인 운영에서 관리자와 직원, 직원 및 고객간에 효과적으로 의사 소통하는 방법은 무엇입니까?

리 박사는 사람들에 대한 잠재 의식 영향에서 시작하여 설명했습니다. 일상 생활에서 사람들이 보는 것은 대부분이 보입니다. 기업은 사람들이 자주 나타나는 시간과 공간에 기업 정보를주의 깊게 배치합니다. 이 정보는 무의식적으로 기업에 대한 사람들의 감각에 영향을 미칩니다. 기업에 대한 사람들의 인식을 향상시킵니다.

매일 의사 소통에서 마음을 읽을 필요가 있습니다. 신뢰는 마음을 읽는 기초입니다. 신뢰는 의사 소통의 기초입니다. 기업 관리자는 마음에 대한 통찰력. 상대방이 적시에 옳다고 생각하는 한 신뢰를 쌓을 수 있습니다. 그러면 의사 소통이 쉬워집니다.

리 박사는 다른 사람들이 고개를 끄덕이기를 원한다면 무엇보다도 다른 사람들이 고개를 저었다 고 생각합니다. 잠재 의식의 마음은 다른 사람들의 부정적인 정보에 저항 할 것입니다. 다른 사람들에게 더 많이 요청할수록 더 부정적입니다. 서로의 승인을 받아야하고 설득력있는 방법이 필요한 경우 선의의 유도에서 원하는 결과를 얻으십시오. 우리가 서로 동의하든, 우리는 다른 사람들을 존중하고 올바르게 발언해야합니다. 그리고 서로의 관점, 느낌 및 사실을 이해하려고 노력하십시오. 한편, 효과적으로 서로 자신의 의견을 교환하고 긍정적 인 태도로 서로의 대답과 행동을 기대합니다.

의사 소통의 의미는 직접 있습니다. 한쪽은 기술이고 다른 쪽은 정신입니다.

심리적 힌트는 사람들의 의사 소통에 영향을 미칩니다. Li 박사는이 문제를 설명하기 위해 예를 들었습니다. 협상 할 때 두 사람이 큰 방에 있습니다. 나중에 비겁을 일으킬 것입니다. 의사 소통 할 때 작은 공간을 찾아야합니다. 작은 공간이 사람에게주는 제안은 친밀하고 평화 롭습니다.

현재의 시대는 높은 감성의 시대입니다. 사람들은 만져서 변화합니다. 인간의 본성에는 이기주의, 차이, 수동성 및 보호력이 있습니다. 이것은 인간의 본성입니다. 인간의 본성을 바꿀 가능성은 거의 없습니다. 그러나 인간의 본성을 이해하고 자신을 변화시키는 것은 우리가 할 수있는 일입니다. 다른 사람을 알고, 자신을 알아라. 특정 상황에서 꿈을 만들고, 깊이의 정체성을 찾고, 서로 연결하는 다리가 조용히 확립됩니다.