새로운 센터


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2020

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린 관리의 구현변환 및 업그레이드 속도 향상


 

10 월 18 일, 컨설팅 회사 인 Guangbo Stock과 Germany Rhine TUV가 함께 협력하여 임원 사무실 건물 1 층에서 린 관리 구현 어셈블리를 개최하여 린 경영의 진전을 더욱 촉진했습니다. 회사 고객 인 American Staples 회사 대표 및 모든 수준의 기업 생산 부서 리더 (160 명 이상) 가이 회의에 참석했습니다.

회의에서 전문가와 교사는 린 경영진의 중요성, 방법 및 성공적인 사례에 대해 연설했습니다. 차장 인 Dai Guoping은 린 관리의 첫 번째 단계의 작업을 배치했습니다. 종이 제품 번호 4 서브 플랜트 종이 접시 작업장 및 프로세스 부서의 부서 대표가 연설을했습니다.

린 관리의 파일럿 단위로서, 공장 이사의 주도로, No.4 하위 공장의 경영진은 오른손을 들고 린 관리에 엄숙한 맹세했다.

마지막으로 총지배인 Wang Junping은 회의에서 마지막 성명을 발표했습니다. 그는 린 경영진을 수입하는 것이 회사의 현재 생산과 약한 링크에 존재하는 뛰어난 문제를 해결하는 효과적인 척도이며 회사 전략 배포의 완전한 구현임을 보여주었습니다. 관리 이사회를 보완하고, 관리 기반을 강화하고, 경제적 이익을 촉진하고, 변화의 속도를 높이고, 회사의 지속적이고 안정적이며 건강한 발전을 촉진하기 위해 노력하십시오.

한편, 그는 세 가지 측면에서 린 관리를 촉진하기위한 요구 사항을 제시했습니다. 첫째, 상황을 명확하게 이해하고, 통일 된 사고를 이해하고, 생산 팀의 린 관리에 대한 이해를 향상시켜야합니다. 둘째, 신중하게 연구하고, 린 관리의 의미와 확장을 정확하게 파악해야합니다. 셋째, 신중하게 계획하고 상황에 따라 행동하고 린 관리를 완전히 구현해야합니다.