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2020

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광보 그룹, 2015 년 상반기 경제 작업 컨퍼런스 개최


7 월 17 일, Guangbo Group은 회사 본사에서 2015 년 상반기 경제 업무 회의를 개최했습니다. 회의는 상반기에 작업을 요약하고 검토했습니다. 기존 문제와 부전을 깊이 분석하여 하반기 대상 과제를 정리하고 배치했습니다. 회사 리더십, 각 지점 회사, 지점 공장, 부서장 및 비즈니스 백본의 일부 모두 170 명이 넘는 사람들이 회의에 참석했습니다.

회의에서 Wang Junping 총재는 반기 경제 작업 보고서를 작성했습니다. 보고서에서 Wang 관리자는 상반기에 작업에 대한 객관적이고 포괄적 인 요약을했습니다. 상반기에 회사의 생산 및 운영 상황을 과학적으로 분석하고 하반기에 작업을 철저히 배치했습니다. 그는 하반기에 회사가 사업 성과에 집중하고, 개혁과 혁신을 강화하고, 국경 간 프로젝트의 건설을 가속화하고, 린 관리를 종합적으로 촉진하고, 재무 관리 회계 감독을 심화시키고, 효율성을 요구하며, 집중적 인 재배 및 운영 혁신으로 인한 이익과 경쟁력. 회사 운영의 각 링크에 외부 시장 운영의 압력을 완화하십시오. 각 부서의 관리를 활성화하고 회사의 연간 목표를 완료하기 위해 노력하십시오.

나중에 Spirit 클라우드 미디어, 수출입 회사 및 산업 회사의 10 개 주요 지점 대표와 6 개의 지점 공장 대표가 운영 분야에서 각 반기 경제 작업에 대한 보고서를 제공했습니다. 회의는 또한 총지배인의 반년 경제 작업 보고서에 대한 그룹 토론이있었습니다.

Wang Liping 그룹 회장은 회의에서 “Industry 4.0 과 Guangbo의 미래” 에 대해 중요한 연설을했습니다. 그의 연설에서 왕 대통령은 "산업 4.0" 의 기본 특성과 주요 형태를 설명하고 새로운 산업 혁명으로 광보의 발전에 가져온 기회와 도전을 분석했습니다.

그는 브랜드 재배를 통해 자산 개발 또는 융합의 깊이를 촉진하면서 Guangbo의 브랜드 체인 육종은 산업 시대 4.0 의 도래를 맞이할 준비를하면서 초기 결과를 달성했다고 생각했습니다. 한편, 그는 또한 현재 회사의 새로운 경제 상황 개발 요구 사항에 적응하지 못하는 것이 여전히 있다고 지적했다. 그는 모든 직원, 특히 관리 간부들에게 어깨에있는 책임과 사명을 알아야하며, 심지어 명확한 직업 목표와 조치를 취해야한다고 요청했습니다. 그룹 회사가 추진 한 내부 관리 계약 책임 시스템을 진지하게 구현하십시오. 비용 관리를 강화하고 가치를 창출하는 회사의 능력을 향상시킵니다. 책임을 강화하고 관리자로서의 중간 관리 간부의 역할을 완전히 구현합니다. 집중적 인 관리를 강화하고 회사의 핵심 경쟁력을 더욱 강화하십시오.

마지막으로 왕 회장은 모든 경영진에게 높은 사기, 열정과 견고한 스타일로 가득 찬 확고한 자신감과 결단력, 무거운 짐을 짊어지고, 회사의 연간 생산 관리 목표를 달성하기 위해 노력해야한다고 요청했습니다.