새로운 센터


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2020

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초점, 사랑 및 아이디어로 꿈의 체이서가 되십시오.


Jiang Yanhe, 종이 제품 번호 4 하위 공장의 워크샵 플 렉소 그룹 리더, 허난에서 온 젊은 남자, 약 1.75 미터, 경사 얇은 검은 얼굴, 영리한 완전히 확고하게 제공합니다.

그는 6000 명 이상의 일반 노동자 중 한 명입니다. 일을 위해 그를 알게되자 우리는 접촉 만했습니다. 올해 9 월 19 일에 그에게 세심한주의를 기울이기 시작했습니다. 린 관리 구현 요약 회의에서 "제조 공정에서 PET 폴더를 단순화" 라는 프로젝트가 회사에서 "린 제안 및 프로젝트 우수상" 을 수여 받았기 때문입니다. 소개에 따르면, 이 프로젝트를 개선하기 전에 PET 폴더를 생산하는 데는 5 가지 작업 절차, 즉 컬러 종이 롤 커팅, 컬러 인쇄 엠보싱, 컬러 종이 및 PET 2 차 압입, 컬러 종이가있는 PET 접착 기계 탈수를 사용했습니다. 개선 후 프린터, 컬러 종이 및 PET에 엠보싱 롤러를 추가하여 드럼에 예약하여 한 번에 기계에 형성하여 중간 5 작업 절차를 저장했습니다. 프로세스 최적화로 인해 PET 파일은 생산 효율을 40% 에서 50% 까지 향상 시켰습니다. 한편, 플렉소 기계의 사용 효율을 더욱 향상 시켰습니다.

4 번 하위 플랜트의 기술적 백본으로서, 프로세스 최적화와 기술적 인 변화는 그의 신체와 혈액으로 이루어졌으며 그의 삶과 일의 중요한 부분이되었습니다. "제조 과정에서 PET 폴더를 단순화" 프로젝트 외에도 그는 바닥 롤러 베어링 수정, 자동 잉크 시스템 및 전기 쓰레기 청소 시스템과 같은 몇 가지 높은 기술 혁신 프로젝트를 성공적으로 구현했습니다. 그가 한 일은 회사에 낭비를 없애고 혜택을 창출하는 데 큰 공헌을했습니다. 따라서 2014 년 3 월에 그는 Shiqi street에서 "10 대 기술 전문가" 를 수상했습니다.

직장에서 그렇게 많은 프로젝트 개선을 달성 할 수있는 방법을 물었을 때 그의 대답은 매우 간단했습니다. 그것은 초점과 사랑이기 때문에 아이디어로 그들을 수행하는 것이 었습니다. 그는 어떤 위치에 있든, 어떤 종류의 일이든, 높거나 낮은 대우에 관계없이 기술을 배울 수 있도록하고, 거기에 머무르고, 평화롭게 일하고, 겸손하게 상담하고주의 깊게 관찰 할 것이라고 말했습니다.

Jiang Yanhe는 고등학교 졸업 후 광둥성의 인쇄 공장에서 첫 직장을 가졌습니다. 그 이후로 그는 인쇄 산업에 사랑에 빠졌고 점차 인쇄 기계에 큰 관심을 보였습니다. 인쇄 기술을 배우기 위해 그는 그 공장의 핸디 견습생에서 시작하여 일하면서 관찰하고 배웠습니다. 그의 탐구, 깊은 사고와 부지런함 때문에 2 년 후 그는 빨리 견습생의 선장이되었습니다. 그러나 공장의 규모가 작았 기 때문에 더 많은 학습 기회를 제공 할 수 없습니다. 따라서 학습과 발전을위한 더 넓은 플랫폼을 찾기 위해 그는 2007 년에 Guangbo에 입사했습니다. 회사에 입사 할 때 그는 flexo 그룹의 핸디맨으로 일을 응시했습니다. 3 개월 후, 그는 정사이즈 노동자가되었고, 그 후 대리인이되었습니다. 2 년 후, 그는 종이 제품 번호 4 공장의 진정한 선장이되었습니다.

선장이 된 후, 그는 모든 구조, 기계의 모든 부분에 익숙해 질 수있는 더 많은 시간과 기회를 갖습니다. 기계에 완전히 익숙한 후, 그는 기계가 감정으로 가득 차 있다고 느꼈습니다. 그는 기계가 말하는 친구와 같다고 말했다. 음성, 진동 주파수 및 제품의 품질에서 수리 및 유지 보수가 필요한 기계의 부품을 결정할 수 있습니다. 그가 한 번 수리 할 때, 시간이오고, 그는 부품을 점검해야한다고 느낄 수 있습니다. 그리고 이런 종류의 판단은 거의 괜찮 았습니다.

그가 기계 기능을 쉽게 제어 할 때 그는 기계 작동에 모든 종류의 새로운 아이디어를 가지고있었습니다. 예를 들어, 정상 작동 상태에서 플 렉소 인쇄 기계의 바닥 롤러 베어링은 15 ~ 20 일마다 파손됩니다. 그런 다음 다른 사람들이 수리 할 수 있도록 하단 롤러를 종료하고 제거해야합니다. 유지 보수 비용을 지불하는 것 외에도 셧다운으로 인한 시간 낭비 비용을 지불해야합니다. 그런 다음 플렉소 인쇄기의 하단 롤러 베어링의 서비스 수명을 연장하는 대담한 비전이 그의 마음에 뛰어 들었습니다. 인터뷰에서 그가 말했듯이 아이디어를 구현하는 방법을 찾으십시오. 그런 다음 "하단 롤러 베어링 수정" 프로젝트가 탄생했습니다. 프로젝트 구현의 성공 이후, 플 렉소 기계 바닥 롤러 베어링의 유지 보수 빈도는 15 일에서 20 일마다 2 ~ 3 개월로 증가하여 작업 효율을 효과적으로 개선하고 생산 비용을 절감했습니다. 자동 잉크 시스템, 전기 쓰레기 청소 시스템 및 제조 과정에서 PET 폴더를 단순화 이러한 프로젝트는 대담한 아이디어와 연습으로 인해 탄생했습니다.

그는 미래에 그의 계획에 대해 물었을 때, 이제 그는 adagio 인쇄 기계의 변형을 달성하고 기계의 유지 보수 빈도를 더욱 줄이기를 원한다고 말했다.

이것은 광보의 평범한 직원 인 Jiang Yanhe로 초점, 사랑 및 아이디어를 가지고 있습니다. 꿈의 체이서가 린 관리의 길을 걷습니다.