새로운 센터


09

2020

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05

새로운 변화를 생각해보십시오.


 

1 월 19 일, Guangbo Group 2018 경제 작업 컨퍼런스가 Dongqian Lake의 Qianhu Hotel에서 열렸습니다. 그룹 회사의 모든 중간 관리 간부, 선진 근로자, 과학 기술 대표 및 당원 대표와 같은 190 명 이상이 모여 2017 년 작업을 검토하고 단점을 분석하고 2018 년 개발을위한 청사진을 계획했습니다..

회의에서 그룹 회사의 총책임자 인 왕 준핑 (Wang Junping) 은 목표를 수립하고 어려움을 충족하며 혁신과 발전을 위해 연례 작업 보고서를 작성했습니다. 지부 대표와 공장 이사는 1 년 동안 총회에보고했다. 2017 년의 전형적인 대표자는 회의 연설을했습니다. 감사 부서는 총회에 연례 감사 보고서를 작성했습니다.

총지배인 Wang Junping은 2017 년 작업 보고서에서 외부 시장 경쟁의 강화, 국내 산업 정책의 지속적인 조정 및 대량 원자재 가격의 지속적인 상승과 같은 일련의 변화에 직면하여 지적했습니다. 회사는 인터넷의 개발 전략을 추진할 것을 주장하면서 연초에 내놓은 주요 업무 라인으로서 변화의 원칙과 밀접한 관련이 있습니다. 새로운 경제 부문은 강력한 성장을 유지했습니다. 제품 혁신, 제품 혁신 및 개발 시스템의 전략을 준수하십시오. 린 관리의 구현을 위해, 린 생산 시스템이 점차적으로 들어오고 있습니다. 산업 및 금융 자본의 전반적인 혁신 상황을 실현하면서 새로운 비즈니스 영역의 확장을 촉진하십시오.

총지배인 왕 준핑 (Wang Junping) 은 2017 년 성과를 검토하면서 인터넷이 주도하는 새로운 경제 분야에서 비즈니스 활력을 지속적으로 공개하고 모든 방향으로 판매 촉진 작업을 수행했다고 요약했다. 제품 혁신이 더욱 가속화됩니다. 희박 감소의 운영 체제가 형성되고 있습니다. 서비스 보증은 견고한 방식으로 수행됩니다. 회사의 내부 문화 건설은 질서있게 추진됩니다. 재무 관리가 더욱 심화되고 있습니다. 그는 이러한 업적의 성공은 그룹의 명확한 계획과 분리 될 수 없으며 직원과 근로자의 헌신과 분리 될 수 없다고 말했다.

새해의 작업 계획에 대해 이야기 할 때, 총지배인 Wang Junping은 시장 변화의 가속화 된 속도에 직면하여 회사 개발의 전략적 목표를 닫고 작업 관성 안전 지대를 끊어야합니다. 시장 수요를 중심으로 취하고 목적으로 품질과 효율성에 초점을 맞추고, 산업 레이아웃의 다양 화를 촉진하고, 제품 연구 및 개발의 특성을 창출하고, 미세 운영 관리를 촉진하고, 감독 메커니즘의 정상화를 구현하고, 다양한 작업 혁신을 지속적으로 추진합니다. 올해의 작업이 좋은 단계에 있는지 확인하십시오. 인터넷 경제에 의존하여 산업화의 여러 레이아웃을 구축하십시오. 손을 잡고 시장 분석을 심화시키고 판매를 촉진하며 제품 개발 및 시장 법을 강화합니다. 온라인과 오프라인의 통합을 촉진합니다. 시장의 경쟁 우위를 강조하기 위해 "하나의 핵심과 두 개의 날개" 의 R & D 레이아웃을 가속화합니다. 린 생각으로 생산 관리의 기본 작업을 더욱 방해합니다. "비용 절감, 효율성 향상, 품질 파악 및 안전 보장" 의 요구 사항에 따라 판매 개발에 대한 강력한 보증을 제공합니다. 센터로서의 전반적인 서비스를 준수하고 깨끗하고 부지런하며 효율적이며 표준화 된 관리 서비스 팀을 구축하십시오.

이 회의의 중요한 부분으로, 회의가 끝날 무렵, 그룹 회장 왕 리핑은 회사의 미래 개발 전략에 대해 대표자들에게 공동 연설을했습니다. 그는 2017 년 회사의 업적을 확인하여 최전선에서 싸운 대부분의 직원과 근로자에게 감사를 표했습니다. 새로운 개발 상황에 대한 판단과 분석을 제공하고 그룹 회사의 미래 발전을위한 미래 계획을 세웠습니다.

Wang Liping은 지난 2017 년은 회사 역사상 특별한 해라고 지적했습니다. 내부 및 외부의 문제로 인해 환경에 직면하여 그룹 회사는 "변화를 추구하고 산업을 기반으로 새로운 경제를 추구" 한다는 아이디어와 밀접한 관련이 있습니다. 다각화 된 개발 전략을 동시에 적극적으로 수행해야합니다. 새로운 자료, 인터넷의 새로운 경제 및 기타 분야에서 큰 성과가 이루어졌습니다.

그는 끊임없이 자신을 부정하고 끊임없이 변화하고 혁신하는 것이 지금까지 확장의 근본 원인이라고 강조했다. 오랜 시간 동안, 고객 수요와 시장 동향과 함께, 밀접하게 기술 시장 경로를 따라, 자기 완벽과 초월의 혁신력이 광보 지속 가능한 개발의 초석이되게하십시오. 앞으로 Guangbo는 혁신과 개발을 주장 할 것입니다. 동시에 전통 산업의 개발 전략과 여러 비행의 새로운 경제, 산업 및 자본 운영을 나란히 준수하여 국내 벤치 마크 구축과 지속 가능한 개발의 "100 년 광보" 를 진정으로 실현하십시오.

그는 Guangbo가 장기적으로 발전하기를 원한다면 기술 혁신, 산업 업그레이드 및 자본 투자에만 의존하는 것만으로는 충분하지 않다는 것을 보여주었습니다. 더 필요한 것은 경영 업그레이드의 동기화입니다. 따라서 경영 아이디어를 바꾸고 인터넷을 수용하며 새로운 정상에 적응하는 것이 합의를 형성하고 회사 전체의 속도를 통합하는 열쇠입니다. 관리 간부의 대다수는 감히 관리 할뿐만 아니라 관리 할 수 있어야합니다. 목표로 최고의 팀을 만들고, 방향에 대한 최대 이익을 창출하기 위해, 실질적으로 관리 시스템 개선을 추진하십시오.

그는 새로운 경제와 새로운 규범의 맥락에서 대다수의 직원과 근로자가 도전에 대처하기 위해 긴박감을 가져야한다고 강조했다. 작업을 파악하고 배치를 수행하고 태도를 올바르게하고 의식을 강화하십시오. 한편, 자신을위한 성과를 창출하고, 회사에 이익을 창출하며, 삶의 가치를 창출하기 위해 항상 혁신 감각을 설정하십시오. 9 층 타워가 지구 더미에서 솟아 있습니다. 지속적인 축적에 의해서만 우리는 변형과 업그레이드의 큰 물결에서 돋보일 수 있습니다.

마지막으로 그는 모든 직원 간부가 혁신과 개혁의 감각을 확고히 확립해야한다고 요구합니다. 개혁 과정에서 혁신적인 조치를 취하고, 동심원과 정력적으로 발전하며, 함께 협력하여 Guangbo Group을 "기술 선도, 고급 관리, 혁신 주도 및 가치 창출" 세기 기업으로 구축합니다.

이 회의는 그룹 회사의 차장 인 Dai Guoping 동지가 주최했습니다. 주요 프로젝트에 대한 계약 서명식이 회의에서 수행되었습니다. 연례 과학 및 기술 진보 상을 수상한 부서와 우수한 경영진에게 상을 수여하여 대부분의 간부와 근로자가 새해 작업에서 최고가되고 새로운 높이에 도달하도록 장려하십시오.